＜表彰＞
社員の成果、頑張りをたたえる表彰式が年2回あります。期間中、目覚ましい成果をあげた社員や部署に賞が贈られます。
新卒採用の場合は、初年度にフレッシュマン賞があります。入社してから1年間の頑張りを評価し、特に優秀な方に贈られます。

＜昇格＞
優秀な実績をあげた社員や、今後、さらに上のレベルの業務を期待する社員には、本人との合意の上、昇格していただきます。
個人の能力に適した業務を担当することで、力を最大限に発揮していただきます。

各自で目標を設定したあと、上司との面談の上で、最終的に決定します。
次の半期での目標を明確にし、モチベーションを高めた上で半期をスタートできる仕組みになっています。

＜査定＞
設定していた目標に対しての成果を明らかにし、達成度を出します。また、査定期間内での実績も明らかにし、その実績に対して、目標達成度とは別に自己評点を行います。それらの目標成果および実績について、上司との面談の上で話し合いを行い、その結果によって、昇格・表彰や賞与の査定審査が行われます。

目標設定や査定の面談は、上司と部下のコミュニケーションの場であるとともに、お互いの考えを明らかにする意識合わせの場として活用されています。